金戈铁马辞旧岁，凝心聚力启新程。2025年是公司深耕物业领域、攻坚克难的一年，全体同仁并肩奋斗、协同发力，在发展道路上收获成长、积累经验。为全面复盘过往、表彰先进、明确布局、凝聚共识，公司隆重召开2025年度总结会议，各中心、职能部门、事业部、项目负责人及业务骨干等，齐聚一堂，复盘过往成效，共绘发展蓝图，共谋 2026 年高质量发展新篇。会议由事业部执行总经理陈凯能主持。

一、人事任命明方向，优化架构强引擎

人才是第一生成力，是企业发展的核心引擎，合理的人事布局是业务高效开展的重要保障。为适配公司2026年战略发展需求，优化团队管理架构，会议首个议程由人事任命展开。

行政人事部总监刘伯真现场宣读人事任命文件，明确公司新的管理布局。新任管理者将以新岗位为新起点，不负重托、履职尽责，发挥专业优势带领团队再创佳绩；全体同仁也将全力支持新任管理人员工作，上下同心、协同发力，为公司发展注入新的管理动能。

二、表彰先进树标杆，比学赶超共奋进

星光不负赶路人，岁月铭记实干者。2025年，公司各条战线涌现出一批爱岗敬业、履职尽责、业绩突出的优秀团队和员工。他们扎根物业一线、默默坚守奉献，用实干诠释物业人的担当，用业绩书写岗位价值，是全体员工学习的模范榜样。

公司对年度突出项目、优秀员工进行隆重表彰，宣扬先进事迹，彰显榜样力量。每一份荣誉的背后，都是昆泉物业人深耕服务、实干笃行的坚守，也为全体员工树立了学习标杆，进一步凝聚起比学赶超、奋勇争先的团队合力。

三、复盘总结谋发展，凝心聚力找方向

总结过往是为了更好地奔赴未来。在年度工作总结汇报环节，公司首先复盘2025年度整体经营情况，围绕年度经营指标达成、核心工作推进等核心内容展开详细汇报。

随后，各片区、各项目负责人依次对全年经营工作进行汇报，聚焦指标完成、服务品质提升、团队建设、工作亮点与不足等内容，简洁务实、突出重点；各职能部门负责人也相继作年度工作进行复盘，全面梳理全年工作成果，深刻剖析问题不足，为后续工作改进明确方向。

领导寄语指前路，笃行实干向未来

会议最后，昆泉物业执行董事兼总经理邵总作总结讲话，为公司发展指明前行方向。邵总全面复盘了公司2025年的发展成果与当前挑战，深刻分析了当下行业发展形势与公司发展机遇，同时明确了未来五年的战略规划与工作重点，为公司发展指明前进方向，为全体同仁的工作注入了强大动力。